为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的二十大精神，加快推进转型升级工作、深化对标世界一流管理提升行动成效，总结2024年工作情况，分析当前形势，部署2025年主要工作任务。1月7日，莆田港务集团召开2025年度经营务虚会暨年度工作会议，集团党委副书记、总经理郑冬坤代表集团经营班子作年度工作报告，集团党委书记、董事长郑良东在会议上作工作部署。集团领导班子、各部门负责人，各权属单位领导班子、受表彰的先进集体和先进工作者参加会议。

会议开始，权属单位、集团各部门分别对2024年工作完成情况、巡察整改工作完成情况、存在问题及2025年工作思路进行了详细的汇报。在听取汇报后，集团领导深入分析了当前国际形势、市场行情和存在的问题，并对下阶段工作进行部署安排。

会议上表彰了2024年度先进单位（集体）和先进工作者。

郑冬坤作题为《笃行实干创佳绩,乘风破浪启新程，以昂扬斗志推动莆田港务高质量发展》的2025年度工作报告，报告从四个方面总结回顾了2024年工作：一是经营指标基本全面完成。货物吞吐量，营业收入都有显著增长，其中货物吞吐量同比增长20%。二是聚焦主责主业，聚力担当作为。集团货物吞吐量稳步增长，全面推进新建泊位项目建设，统筹协调港口信息化智能化建设。三是强化内部管理，夯实发展基础。以人为本，夯实企业人才根基，开源节流，实现财务管理降本增效，行稳致远，加强法治建设力度，常抓不懈，全面落实安全生产责任。四是从严管党治党，净化政治生态，贯彻落实党的思想精神，严格履行巡察整改责任。报告同时指出，集团未来发展还面临的问题和挑战，需要我们正视问题、直面挑战，以更大的决心和更实的举措认真解决，推动集团经营发展行稳致远。

郑良东指出，2024年莆田港务集团发展取得的成绩离不开全体员工的辛勤努力和团结协作，对获得2024年度先进集体和先进工作者表示热烈祝贺。最后，郑良东用十二字高度概括2025年的工作计划，即勇于创新、善于攻坚、积极挖掘，并就下一步工作做出具体部署：一是要提高站位，做好巡察反馈工作，充分利用此次巡察整改反馈，推动各项工作再上新台阶；二是要提质增效，加快抢占市场货源，借助长三角办事处推动港航贸一体化发展，加强品牌建设，提升企业经营质量；三是要夯实基石，聚焦工程建设项目，按照工程建设统筹协调小组的工作部署，全力以赴抓好重点项目投资建设；四是要加速引擎，推进信息化建设工作，由信息化工作领导小组牵头，做好信息化建设工作初步规划和推进要求；五是要破浪前行，深化推进国企改革，持续落实国企改革深化提升行动方案，制定科学合理、切实可行的“十五五”规划方案；六是慎始慎终，筑牢安全生产防线，坚持人民至上、生命至上，扎实推进安全生产工作落实落细。

会议还强调要做好春节安全生产工作，以及提前谋划2025年各项工作任务，奋战“开门红”。